Bekæmp epidemien, sørg for fremskridt, hold dig til posten og vis ansvar

280 niveauet af Shangqing Mine i Jilin Tonggang Skiferminedrift blev lukket ned i august.Som en nødvendig betingelse for genoptagelse af produktionen er det ubemandede elektriske lokomotivprojekt meget stramt.Slate Mining Company og Tonggang Group lægger stor vægt på dette projekt, og projektpresset er meget højt.Medlemmer af projektafdelingen blev etableret i august, derefter blev anskaffelse, installation og idriftsættelse af udstyr udført og endelig sat i drift i november, hvilket blev anerkendt af ejeren og de kommunale og provinsielle beredskabskontorer.En problemfri drift af projektet kan kun sikres takket være en velordnet organisation under konstruktion og idriftsættelse.
billede 1
1. Driftstidsgaranti: Burets transportkapacitet på hjælpeakslen til Shangqing-minen er dårlig, og mere end 100 arbejdere går ned i brønden hver dag.For at fremskynde projektforløbet og forbedre driftseffektiviteten følger medlemmerne af projektafdelingen det første skift af bur for at gå ned i brønden hver dag, og forsøger at forkorte ventetiden på bur.
2. Fornuftigt tilrettelægge planen: nedsæt en WeChat-gruppe for projektledelse og byggepersonale i første omgang, og projektlederen koordinerer på en samlet måde.Hver eftermiddag eller aften skal du arrangere arbejdsplanen for næste dag på forhånd og sende den til WeChat-gruppen, og byggeenheden vil ensartet kommunikere den på morgenmødet den næste dag for at maksimere arbejdseffektiviteten og dele det daglige arbejde indhold.
billede 2
3. Høj intensitet af fysisk arbejde: afstanden til 280 operations vandret vejbane er for lang, og det tager 1 time at vende tilbage til og fra lokomotivkammeret.Derudover tager det omkring 15.000 skridt at vende tilbage til og fra hver tunnel, når lokomotivet fejlfindes, og alle bærer regnstøvler under jorden.
billede 3
4. Teknisk gennembrud: På det tidlige stadie af projekt idriftsættelse stødte teknikere på kommunikationsproblemer med ABB frekvensomformer.For at opnå ubemandet kørsel af elektrisk lokomotiv hurtigst muligt, tog projektets tekniske direktør et sæt frekvensomformerudstyr fra et standby-køretøj, tog det med til boligen, gik ned til brønden for idriftsættelse på dagen og vendte tilbage til boligen til løbende idriftsættelse om natten.Testen varede til kl. 2 hver dag.Efter syv dages og nætters indsats blev dette store problem endelig løst. I denne periode er den grundlæggende daglige søvntid 5 timer.
5. At tage projektet som hjem: Projektlederen blev direkte overført fra Indre Mongoliet til Baishan i begyndelsen af ​​juli for at overtage det ubemandede elektriske lokomotivprojekt under Shangqing-minen i Tonggang Slate Mining indtil begyndelsen af ​​december, og vendte først tilbage til sin stilling efter en tre dages hvile under nationaldagen.
6. Peak shift-drift: I den indledende fase af idriftsættelsen af ​​basestationen sætter lokomotivet ofte fast og afbrydes under kørsel.Slate Mining Company lægger stor vægt på det, og Tonggang Group sender tre eksperter på håndværkerniveau til projektafdelingen for at yde assistance.For ikke at påvirke produktionen besluttede projektafdelingen at udnytte den ikke-produktionstid fra 0:00 til 8:00 om natten til at rette op på basestationens antenneposition.Efter 4 dages og nætters indsats blev problemet med signalstop endelig løst, og 3 eksperter fra Tonggang evakuerede også med succes fra projektafdelingens sted.
7. Vi er ikke bange for vanskeligheder og arbejder sammen: frokosttiden efter at have gået ned i brønden kan ikke garanteres.Temperaturen i brønden er lav, og der er intet mikrobølgeopvarmningsudstyr.Vi kan kun stole på brød, mælk og anden mad, der kommer om morgenen, for at mætte vores sult.Nogle gange går vi endda på brønden med tom mave indtil kl. 15.00.Medlemmerne af Projektafdelingen klagede ikke over det barske miljø på stedet, og alle viste deres holdånd med en positiv og høj indstilling.
8. I lyset af epidemien samarbejdede vi aktivt: i midten af ​​november var epidemien i Baishan City alvorlig, og vi kommunikerede altid med Shangqing-minen for strengt at implementere politikken til forebyggelse og kontrol af epidemien.Klokken 6:00 den 29. november offentliggjorde Baishan Epidemic Prevention and Control Office de bydækkende kontrolforanstaltninger.Vi kommunikerede med det samme med Shangqing-minen og organiserede personale til at transportere husholdningsartikler på fabrikken for at sikre en gnidningsløs udvikling af projektet.
billede 4
Under udbruddet var vi vidne til virksomhedens overordnede samhørighed og udførelse og hver minearbejders faste tro og dedikation.Jeg tror på, at alle vanskeligheder vil blive overvundet, og alle vanskeligheder vil blive overvundet med alle medarbejderes fælles indsats.De, der holder sig til epidemien, opfylder minearbejdernes ansvar med deres egne praktiske handlinger,


Indlægstid: 27. december 2022